合作引领壮大村集体经济
——陕西省米脂县杨家沟村寺沟亨亨养殖专业合作社
陕西省米脂县杨家沟村寺沟亨亨养殖专业合作社立足生猪产业，整合村集体资产、扶贫资金和农户资金，实现了“集体资源变资产、扶贫资金变股金、全村农民变股民、个体生产变合作经营”，做到了“黑色养殖+红色旅游+绿色田园”三产联动，促进了乡村产业绿色化、特色化、品牌化协同发展，激发了农业农村活力，走上了壮大集体经济、助力脱贫攻坚、推进乡村振兴的路子。
寺沟亨亨养殖专业合作社位于陕西省榆林市米脂县杨家沟镇杨家沟村寺沟自然村，成立于年8月。合作社农户成员95个，其中贫困户成员24个，养殖场建筑面积米2，共出栏黑毛土猪多头，销售净收入68万元，盈余分配47万元，带动周边农户养猪多头，成为当地农民增收脱贫的主导产业。一、先行先试，大胆探索“四变”经营方式（一）贫困程度深，脱贫难度大杨家沟村寺沟自然村属于陕北丘陵沟壑区，全村98户人，其中贫困户24户59人，人均耕地面积2.5亩，全部为山旱地，土地贫瘠，靠天吃饭，大量青壮年劳力外出，村庄“空心化”严重。年，全村常住人口仅53人，平均年龄65岁以上，农户承包地撂荒严重，农户很多因孤寡、老弱、病残致贫，贫困户发展产业意愿和能力不强，依靠传统模式发展种植、养殖业实现脱贫的难度较大，靠“大水漫灌”的方式，根本无法完成“不能落下一个贫困家庭，丢下一个贫困群众”的脱贫攻坚目标要求。（二）深入调研思考，找准发展路子农村改革初期包产到户，极大激发了农民的劳动积极性，解决了农民温饱问题。但这种个体分散的生产方式，也逐渐使农村集体经济失去了活力，杨家沟村寺沟自然村集体无任何收入，成为典型的贫困村、“空壳村”。为帮扶寺沟村脱贫，榆林文化旅游产业投资公司书记朱兆飞主动请缨，到米脂县寺沟村任第一书记。他带领村干部走遍了寺沟村的沟沟坎坎、家家户户，先召开全村党员会征求意见，又召开村民代表会听取民意。经过实地调研和深入思考，决定利用好杨家沟的自然资源，把“红色旅游”和“绿色经营”结合起来，将一家一户的扶贫金集中起来投入新产业，把土地、圈舍、基础设施折合成集体资产，实行集体控股、个人分红，帮助贫困户摘掉贫困帽，走上致富路。（三）盘活资源资产，转变经营方式由于村干部提出的扶贫产业和经营方式，特别是把贫困户的财政产业奖补资金作为贫困户的入股资金，深受群众欢迎，村民参与的积极性一下子被调动起来了。为兼顾非贫困户等一般农户参与意愿，村班子采纳村民建议，允许非贫困户出资自愿入股，村民热情高涨，在村的非贫困户全部入股。经村民同意，商定村集体以25亩集体土地20年租赁费及养猪场等固定资产出资折合52.5万元，占股52.5%；贫困户用财政产业奖补资金入股，非贫困户带资入股，包括24户贫困户在内的全村农户股东95户，户均元，共筹集资金47.5万元，占股47.5%，成立了寺沟亨亨养殖专业合作社。通过亨亨合作社的引领带动，杨家沟村创新了“村集体+合作社+贫困户+普通农户”模式，村集体和社会资源、资产、资金深度整合，实现了“集体资源变资产、扶贫资金变股金、全村农民变股民、个体生产变合作经营”，让村民自选劳动岗位，人人有事做。亨亨养殖专业合作社带动寺沟村贫困户24户，杨家沟佳米驴养殖场带动全村贫困户户，年杨家沟村户均分红约元，农民劳务收入50多万元，贫困户人均可支配收入元，较合作社成立前翻了一番。二、因地制宜，多业联动发展特色乡村产业（一）土猪带动，大力发展黑色养殖业合作社挖掘陕北黑猪品种资源，以黑毛土猪养殖作为产业的发力点和突破口，推进“饲料（玉米）种植+黑猪种猪培育+肉猪养殖+订单销售”为一体的发展模式。合作社专门聘用专业人员，严格技术管理，采用陕北传统养殖方法，使黑毛土猪生长期在10~12个月，保证黑毛土猪肉优良品质。为解决黑毛土猪肉市场销售问题，合作社于年12月在米脂县城开设了杨家沟土猪肉农产品专营店。同时，成功与陕旅饭店集团、榆林人民大厦等6家企业签订了订销合作协议，订单销售猪肉约20万元，并筹备注册“亨亨”商标，打造黑毛土猪品牌。合作社养殖黑毛土猪为村集体经济带来了“第一桶金”，年杨家沟村以寺沟亨亨养殖专业合作社为基础，新建“佳米驴”养殖场、观赏动物园、饲料加工厂各1座，养殖佳米驴头，养殖孔雀、鸵鸟、鸳鸯、野鸭、鸽子和观赏鱼上百只（尾）。（二）种养结合，打造谷子绿色种植业《米脂县志》记载有“以地有米脂水，沃壤宜粟，米汁淅之如脂”，故名米脂。合作社依托得天独厚的自然地理优势，大力发展当地特色谷子产业，流转土地多亩，实行谷子种植与畜牧养殖有机结合、粪污资源化综合利用、“粮畜沼肥”循环发展的农业产业模式。积极进行平整土地，建设高标准宽幅梯田。坡上坡下的良田两侧，构筑起近1米深的水泥泄洪渠，解决山洪冲毁庄稼问题。来源：中国合作经济学会
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